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  动态新闻-福建地域差异对执行难度的影响                               

  福州奥通总经理 肖丽萍:


  各位同行大家好,很高兴能在这里给大家介绍福建地域差异对执行难度的影响。我仅仅以福州、厦门、泉州三地的情况介绍地域执行对执行难度的影响。
  因为我是福建的公司,我们就以福建省的一个现状,来介绍一下不同地域的差异对执行可能产生的影响,以我们奥通公司为例,我们从98年到05年分别在福州、厦门,泉州成立了基地,以福州为中心,在几个地市设立了自己的联络站。公司人员方面,我们都已经设立了专业的督导和联络员队伍。下面是我们硬件的情况,以及我们执行能力的现状。介绍我们公司的现状,我主要是说明在福建省执行过程中出现的问题,不光是福建省,其他的省份也都会存在在执行现状上的一些影响。
  我们福州、厦门、泉州是比较特别的地方,因为福州到厦门车程只要4个小时,厦门到泉州车程只有一个小时,在这样路程比较容易达到的情况下,为什么我们还要设立的两个办事机构,我想会在这方面会做一个陈述。
  那么大家都知道,树立办事机构,首先并不是利润上的突破,因为可能设立一个办事机构,可能有两到三年的时间,成本只有投入,甚至处于亏损状态。我们在这种状态下,为什么一定要在厦门泉州设立自己的分支机构呢?我们福建生在某些情况下,会有特定区域上的差异。也就是由于这些特意的地域上的差异,给我们造成了执行上的难度,为了保证我们给客户的服务会达到客户最希望达到的程度,在质量上我们会对客户有所保证。
  我们公司在不同的地域设立办事机构,是为了便于我们更好地对我们的办事机构进行管理,并且把我们的企业文化贯彻到每一个部分。
  通常在座的各位如果是一线公司的话可能会碰到这样的问题,碰到执行不下去,或者是执行难的问题,我们现在就把这三地的情况做一个简单的比较,希望大家能够有所启发。
  我会从三个方面来阐述,不同的地域会有怎样的差距:

1.地理环境因素。
  首先,从地理环境因素来简单介绍一下,福州是福建省的一个省会,相对来说市场调研是意识是非常成熟的,厦门相对来说是一个执行意识比较弱一些,大概在95年的时候,发展比较快的城市,泉州在2000年之后,陆续有一些项目在经济上执行。福州是福建省的一个政治经济中心,在三个地市相比较而言是比较差的,泉州因为它是一个侨乡,因为人口比较少,它的经济属于厦门跟泉州之间,福建省有这样一个特别的地方,就是隔山不传音的,每一个地方的方言差异非常大,九个地市可能有几十种方言。
  举例来说,福州市有九个县,九个县跟福州还是有差异的,厦门跟泉州都是讲闽南方言,但是闽南方言也会分泉州话和厦门话。
  住宅类型现在普通小区都有电子锁,就不多讲了。
  我们举例子来讲,在福州做留置项目,是非常正常的。消费者如果愿意接受的话会愿意接受,如果留在厦门的时候,消费者就会提出这样的问题,你这个产品是没有包装的,什么样的方式向我证明是合格的商品?如果在泉州的话,泉州的人会提到这样的问题,你这个产品为什么要给我用?我是不是为此要付给你钱?我不付钱会不会后面又在找我的麻烦。在春节期间执行这个项目是非常难的。在泉州的话,以留置项目来讲,春节前留下,春节前拿走,他们是不能接受的,因为她们不希望春节后拿走东西,体现的是对他们收入上的不平衡,所以他们就非常拒绝这种方式。几个小时的车程有这样的差异,那么在辽阔的中国,也会存在执行上的差异。

2.访问员资源的因素。
  这也是福州访问员资源的现状,不会太大的差异,兼职的情况基本上能够跟其他城市保持一个比较好的切入。在厦门来讲,可能会有一个不一样的地方,一到考试期间就没有访问员了,因为岛内只有四所大学,其他的都在岛外,相对来说车费是比较高的,来回就要十元左右,对他们来说,岛内进行兼职的时间成本跟他们本身所付出的成本比较多。他们一般来讲不愿意到岛内进行兼职,厦门高端的企业比较多,可能就会存在这样的问题,很多的学生,有很多的就业机会。
  泉州有一个特色,市场刚才讲的,市场调查的相对不成熟,我们就会碰到这样的一个问题,泉州的访问员会觉得,我可能做这个事情是肯愿意做的,我不敢敲门到别人家里去做。

3.被访者资源的因素。
  我在这里就不讲了。

执行难度:
  在泉州厦门的执行难度上,会有阶梯状的一个现状,在执行福建省项目会碰到的一些问题,刚才很多人也都讲了,我们在执行方面上,每个公司都会有自己的标准,我们为了能够更好地把质量做好,只能在各个地方分设办事机构,但这并不意味着我们多赚钱,大家都知道,每增加一个办事机构对你的成本压力都是很大的。
  我会提到我感到困扰的问题,希望大家给我更好的建议,或者和大家进行更好的交流。
  大家知道我们给研究公司执行项目的过程中,会碰到两个问题,除了执行上的问题,录音和复核上的问题现在比较多:

1.录音问题
  那么大家都知道,录音从理论上来讲,或者从实践中,都可能若我们的项目质量得以更好地保证,但是我们碰到的问题是,我们增加了大量设备上的投入,其实效果并不是非常好。
  比如我们现在所有的汽车项目都是要求是百分之百录音的,访问的过程中,访问者会明确的提出来有这样的手段,我觉得这样子对我来说,不需要我机密的资料被泄密,会涉及到收入、年龄等等 一些情况,他们明确拒绝不愿意接受录音,在这种情况下就会偷录,在录音设备放在包里面进行录入,在录音的效果是非常差的,听的不是很清楚,在这个时候可能就会产生一些时间上和成本上上的浪费。

2.复核性的问题。
  我们所有的问卷在执行之后,我们都会记到研究公司,研究公司会对QC的人员复核,到了研究公司以后会进行第二遍的QC,如果找不到被访者,还有一些问题,还会进行再次的确认,这个被访者会被打扰无数次。有的时候我们的研究公司的QC,可能也是用一些兼职的人员,我们在访问的过程中,如果有一些方言,他们可能就没有办法听清楚被访者是什么,可能这就是费卷,而我们为了保证时间上能够问卷完成只能是这样,这个对我们来说也是一个压力,我也希望,今天我们在会上,大家也能够考虑到这个问题,看能不能有这样的更好的方法来解决我们现在存在的问题。
  我非常感谢协会给我这样的机会来发言,也希望我们的行业能够发展越来越好,同时希望我们的同行在2007年取得更大的进步,谢谢大家!

 

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